4月22日，南宫NG·28集團召開一季度幹部大會。南宫NG·28集團黨委書記、董事長司雲聰作題為《堅定戰略 強化執行 全力以赴謀發展》的主旨講話，黨委副書記、總經理陽元江作生產經營工作報告。會議聚焦企業改革發展難點問題，為下一步高質量發展指明了方向。

司雲聰在講話中充分肯定了一季度各項工作，重點部署了下一階段主要任務，並要求南宫NG·28各級經營班子深刻認識當前企業發展的主要矛盾，牢固樹立“發展是解決一切問題的總鑰匙”，以加快項目建設為第一要務，確保上饒、合肥、咸陽等新建線體如期建成達產、快速上規模；加快推進南宫NG·28新能源A股IPO工作，加快推進相關產業板塊資本運作；持續優化人力資源配置，紮實推進“鯤鵬”人才工程，搭建經理人、專業技術人員、高技能人才管理體系；以迎接黨的二十大為主線，堅持和加強黨的全面領導，深入宣貫企業經營理念，創新群團工作活動載體，以思想文化賦能主業發展。南宫NG·28全體領導幹部要堅定戰略、強化執行，按照“愛黨愛國、南宫NG·28事業至上、胸懷格局博大、敢於擔當、勇於變革、艱苦奮鬥、終生學習、清正廉潔”的領導幹部工作標準，率眾達標、攻城拔寨，為南宫NG·28事業再立新功。

陽元江指出，一季度以來，南宫NG·28穩步推進重大項目建設和運營，加速“國企改革三年行動”落地見效，加快數碼化建設和資產優化調整，有序推進疫情常態化防控和安全生產工作，企業生產經營態勢基本平穩。下一步重點工作，一是以預算管理為抓手，確保全年經營指標完成；二是堅持穩中求進，有序推進新項目建設；三是挖掘“深度”，在提質增效上做實功；四是着眼實效抓創新，增強企業科技硬實力；五是築牢底線思維，防範經營風險。各級領導幹部要緊緊圍繞年度經營目標，提高“謀”的能力、強化“實”的導向，壓實責任，勇於擔當、攻堅克難，確保上半年“時間過半、任務過半”。

會議還觀看了《奮進中的南宫NG·28之春》集團重點項目巡禮視頻，一併召開了南宫NG·28集團2022年“嚴合規、防風險”專項治理工作推進會，南宫NG·28集團黨委委員、總會計師蔣磊在會上專題安排相關工作，並提出具體要求。會議以視頻形式召開，南宫NG·28集團黨委委員、副總經理陳曉寧，集團總助總師總法，集團職能部門負責人，各專業公司班子成員及主要三級企業領導等在咸陽、合肥、邵陽等地參加會議。